١٠ AI Prompts لازم كل Scrum Master ياخدها

بطّل تقول للـ AI "ساعدني في الـ Scrum"

أغلب الـ Scrum Masters بيجرّبوا الـ AI مرة، يكتبوا حاجة عامة، تيجي إجابة عامة، فيسيبوه. الفرق كله في الـ Prompt. الـ Prompt الكويس بيدي الـ AI دور، والـ Context الحقيقي، وشكل واضح للنتيجة.

دي ١٠ Prompts تقدر تنسخها في ChatGPT أو Claude أو Gemini النهارده. غيّر الأجزاء اللي بين [أقواس] بتفاصيلك. سبناها بالإنجليزي لأنها كده بتدي نتايج أدق، وتقدر تكتب المحتوى اللي جواها بالعربي عادي.

الـ Refinement

1. قسّم Story كبيرة

خلّي الـ AI يقسمها لـ Stories صغيرة، كل واحدة فيها قيمة للمستخدم لوحدها، مش طبقات تقنية.

Act as an experienced Scrum Master. Split this user story into 3 to 5 smaller stories.
Each one must deliver user value on its own (vertical slices, not technical layers)
and fit in a few days of work. For each, write a title and one line on the value.
Story: [paste the story]

2. اكتب الـ Acceptance Criteria

بصيغة Given / When / Then، ومعاها الحالات الطرفية وحالة الخطأ اللي بتتنسي.

Write acceptance criteria for this user story in Given / When / Then format.
Include the happy path, at least 3 edge cases and one error case.
Story: [paste the story]

3. اكتشف الناقص قبل الـ Refinement

خلّي الـ AI يبص على التذكرة كأنه Developer شايفها لأول مرة، ويطلّع الأسئلة اللي لازم تتسأل للـ Product Owner.

Review this backlog item as if you were a developer seeing it for the first time.
List the questions you would ask the Product Owner before you could start.
Group them into: unclear scope, missing data, dependencies, and risks.
Item: [paste the item]

الـ Sprint Planning

4. اقترح Sprint Goal

هدف بجملة واحدة يوصف نتيجة، مش مجرد لستة بالتذاكر.

Here are the items the team selected for the next Sprint: [list].
Suggest 3 possible Sprint Goals. Each must be one sentence, describe an outcome
for users or the business, and not just list the items.

5. اعرف الـ Sprint محمّلة زيادة ولا لأ

ادّيه الـ Capacity الحقيقية والـ Velocity، وهو يقولك لو الفريق شايل أكتر من طاقته وإيه اللي يتشال الأول.

Our Sprint is [10] working days. Team availability: [name: days available, ...].
Selected work totals [X] story points. Our average velocity is [Y].
Tell me if we are overcommitted, by how much, and which items to move out first
based on this priority order: [list].

الـ Daily Scrum

6. حوّل الملاحظات لِستة عوائق

من ملاحظات مكركبة لِستة واضحة: مين واقف، وليه، ومين يقدر يساعد.

Here are notes from today's Daily Scrum: [paste notes].
Extract only the blockers. For each one: who is blocked, what is blocking them,
who can help, and whether it threatens the Sprint Goal. Keep it under 10 lines.

الـ Retrospective

7. جمّع الـ Feedback في مواضيع

بيقسّم آراء الفريق لمواضيع ويقترح Action واحد عملي لكل موضوع، من غير ما يضيف آراء من عنده.

Here is anonymous Retrospective feedback from the team: [paste].
Group it into 3 to 5 themes. For each theme, give a short name, how many comments
belong to it, and one concrete action the team could try next Sprint.
Do not add opinions that are not in the feedback.

8. فورمات Retro جديدة

لو الفريق زهق من Start/Stop/Continue، اطلب فورمات مناسبة لحالة الفريق بالتوقيت والأسئلة.

Suggest a 45-minute Retrospective format for a team of [7] that feels
[tired after a hard release]. Include the steps, timing for each step,
and the exact questions to ask. Avoid Start/Stop/Continue.

الـ Stakeholders والمخاطر

9. اكتب تحديث للإدارة

حوّل تقرير الـ Sprint لرسالة قصيرة بلغة بسيطة لمديرين مش تقنيين.

Turn this Sprint report into a short update for non-technical managers: [paste].
Use plain language, no jargon. Cover what was delivered, what slipped and why,
and what we need from them. Maximum 150 words.

10. اكتشف المخاطر في الـ Backlog

الـ Dependencies بين التذاكر، والاعتماد على فرق تانية، والتذاكر اللي شكلها أكبر من حجمها.

Review these upcoming backlog items: [paste].
Identify dependencies between items, dependencies on other teams,
and items that look risky or underestimated. Explain each in one line.

قاعدتين قبل ما تلصق أي حاجة

• ما تلصقش بيانات سرية. شيل أسماء العملاء والباسوردات والبيانات الشخصية، أو استخدم أداة الـ AI اللي شركتك موافقة عليها.
• الـ AI بيكتب مسودة، والفريق هو اللي بيقرر. استخدم النتيجة كبداية للنقاش في الـ Refinement أو الـ Retro، مش بديل عنه. الـ Sprint Goal والالتزام بيفضلوا ملك الفريق.

دورك

هتجرّب أنهي واحد الأول؟ وإيه الـ Prompt اللي بتستخدمه كل Sprint؟ شاركه عشان باقي الـ Scrum Masters ياخدوه هما كمان.

LazyScrum فين من ده؟

الـ Prompts بتساعدك في التفكير، لكن شغل الـ Planning نفسه لسه بياخد ساعات: تجميع مواعيد الناس، والـ Sizing، ومراجعة الـ Capacity. مع LazyScrum هتقدر تشوف وتتابع كل الـ Activity من مكان واحد. LazyScrum بيعمل Sprint Planning لايف فوق Jira، فيه Estimation و Capacity حقيقية و Timeline بدقة ٣٠ دقيقة، ومعاه تقارير بداية ونهاية الـ Sprint. وأعضاء الفريق بيدخلوا الـ Planning مجانًا، فالفريق كله بيعمل الـ Planning مع بعض.

LazyScrum فيه Free trial لمدة ٧ أيام. جرّبه من هنا.